Hydrogen Europe fait flotter le plan vert COVID-19

Hydrogen Europe fait flotter le plan vert COVID-19

Avec la pandĂ©mie de coronavirus et la fermeture de grandes parties de l’Ă©conomie europĂ©enne, l’initiative 2x40GW sur l’hydrogène vert peut servir de modèle pour une plus grande relance de l’UE, a dĂ©clarĂ© le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral d’Hydrogen Europe Jorgo Chatzimarkakis a dĂ©clarĂ© Ă  Nouvelle Europe le 16 avril.

L’initiative « Hydrogène vert 2x40GW » vise Ă  promouvoir une augmentation massive de la production d’Ă©lectrolyseurs au sein de l’UE afin de soutenir la production d’hydrogène vert.

En annonçant la publication de ce document, M. Chatzimarkakis a dĂ©clarĂ© Ă  Nouvelle Europe que l’initiative 2Ă—40 GW peut ĂŞtre considĂ©rĂ©e comme un « grand atout » pour la mise en Ĺ“uvre du Green Deal de l’UE. « Ce que nous prĂ©voyons ici, c’est qu’en gros, le plan Marshall d’aujourd’hui serait le Green Deal. Ainsi, un contrat post-corona devrait Ă©galement ĂŞtre un contrat climatique – donc, un contrat climatique CCC-Corona – et le Green Deal tel que prĂ©vu est un assez bon projet Ă  considĂ©rer comme un plan Marshall », a-t-il dĂ©clarĂ©, ajoutant qu’il doit ĂŞtre fait correctement et que l’initiative 2x40GW sur l’hydrogène vert figurerait en bonne place dans le Green Deal parmi d’autres initiatives et d’autres technologies. « Donc, d’une part, vous avez la partie industrielle et, d’autre part, vous avez l’environnement lĂ©gislatif qu’il vous faut pour crĂ©er et qui permettrait ensuite de l’intensifier », a dĂ©clarĂ© M. Chatzimarkakis.

Vice-prĂ©sident exĂ©cutif de la Commission europĂ©enne Frans Timmermans a dĂ©clarĂ©, lors d’une rĂ©cente discussion avec l’industrie de l’hydrogène, le soutien pour faire de « cette initiative un succès ».

L’initiative 2x40GW sur l’hydrogène vert prĂ©sente les prochaines Ă©tapes concrètes pour Ă©tayer un dĂ©ploiement industriel concret. Une feuille de route pour une capacitĂ© d’Ă©lectrolyse de 40 GW dans l’UE d’ici 2030 montre un marchĂ© captif de 6 GW (production d’hydrogène sur le lieu de la demande) et un marchĂ© de l’hydrogène de 34 GW (production d’hydrogène Ă  proximitĂ© de la ressource), a dĂ©clarĂ© Hydrogen Europe.

Une feuille de route pour une capacitĂ© d’Ă©lectrolyse de 40 GW en Afrique du Nord et en Ukraine d’ici 2030 prĂ©voit une production d’hydrogène de 7,5 GW pour le marchĂ© intĂ©rieur et une capacitĂ© de production d’hydrogène de 32,5 GW pour l’exportation. Si un marchĂ© des Ă©lectrolyseurs de 2Ă—40 GW en 2030 est rĂ©alisĂ© parallèlement Ă  la capacitĂ© supplĂ©mentaire requise en matière d’Ă©nergie renouvelable, l’hydrogène renouvelable deviendra compĂ©titif en termes de coĂ»ts par rapport Ă  l’hydrogène fossile (gris). En rĂ©alisant une capacitĂ© d’Ă©lectrolyse de 2Ă—40 GW, produisant de l’hydrogène vert, environ 82 millions de tonnes d’Ă©missions de CO2 par an pourraient ĂŞtre Ă©vitĂ©es dans l’UE, a dĂ©clarĂ© Hydrogen Europe.

M. Chatzimarkakis a dĂ©clarĂ© Ă  la Nouvelle Europe que le plan avait Ă©tĂ© mis en place avant la pandĂ©mie de COVID-19. Cependant, avec la crise du coronavirus et la fermeture de grandes parties de l’Ă©conomie et aussi avec le danger de perdre les aspects innovants d’une valeur vers l’hydrogène, ce plan devient comme un tremplin pour un plan de relance plus important. « Il s’agit d’un plan très concret sur la manière d’intensifier, de faire monter en puissance des technologies innovantes mais aussi durables qui, dans le mĂŞme temps, garantissent le bon fonctionnement de notre système Ă©nergĂ©tique et la crĂ©ation de nouveaux emplois et nous permettent de remplir les critères de l’accord de Paris. C’est donc une situation gagnant-gagnant-gagnant », a-t-il dĂ©clarĂ©. « Mais après la pause de la couronne, il faut un moment pour fixer le cap et ce moment sera très bientĂ´t et ce plan dĂ©crit ce qui se passerait après que vous ayez appuyĂ© sur ce bouton », a dĂ©clarĂ© M. Chatzimarkakis.

« C’est une feuille de route pour les 10 prochaines annĂ©es et il est prĂ©vu que 40GW soient en Europe essentiellement dĂ©centralisĂ©s – certains centralisĂ©s mais la plupart dĂ©centralisĂ©s. Nous avons dĂ©jĂ  50 projets de conversion de l’Ă©nergie en gaz dans des pays comme l’Allemagne. Donc, 50, ce qui est considĂ©rable mais, bien sĂ»r, il y en a des plus petits. Et la dimension extĂ©rieure europĂ©enne : le Maroc, ou disons, l’Afrique du Nord, la pĂ©ninsule arabique et aussi l’Ukraine. Il s’agit plutĂ´t d’une usine Ă  hydrogène. Il s’agit d’une production d’hydrogène très centralisĂ©e, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et bon marchĂ©. Et puis, bien sĂ»r, elle doit ĂŞtre expĂ©diĂ©e ou dissipĂ©e par pipeline vers l’Europe. Il s’agira donc d’hydrogène importĂ©. Toutefois, il s’agit de volumes plus importants et plus centraux », a-t-il dĂ©clarĂ©.

En ce qui concerne le secteur des Ă©lectrolyseurs, M. Chatzimarkakis a dĂ©clarĂ© que l’hydrogène vert ne deviendra Ă©conomiquement viable que lorsque les conditions cadres auront changĂ©. « Si vous voulez faire monter en puissance l’hydrogène vert, vous devez disposer de la technologie de l’Ă©lectrolyseur. Vous devez construire des Ă©lectrolyseurs et c’est un domaine dans lequel l’Europe est en tĂŞte », a-t-il dĂ©clarĂ© et ajoutĂ© : « IdĂ©alement, en dĂ©veloppant cette industrie, vous soutiendriez beaucoup l’industrie europĂ©enne des Ă©lectrolyseurs. Et ce ne sont pas seulement les start-ups et les PME, certaines d’entre elles sont des entreprises assez importantes comme Siemens ou le leader mondial du marchĂ© jusqu’Ă  prĂ©sent, Thyssenkrupp, donc ce sont des entreprises bien connues qui vont maintenant entrer dans de nouveaux domaines, ce qui est très bien.

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Grégoire

38 ans, séparé et papa d’un petit garçon nommé Nathan je suis un journaliste de presse écrite, fortement orienté vers l’humain, l'économie et la Chine. Je suis titulaire de la carte de presse 109543, depuis 2008.

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